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胡八一

地方院:北京市

行业院:咨询

专业:管理

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胡八一,柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问、国内“落地派”管理咨询人士、阿米巴经营中国落地实践领导者。

北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、华中科大、华南理工大学、武汉大学、武汉科技大学等多所大学特聘导师。

《南方企业家》、《赢周刊》、《才富》、《人力资源报》、《中国培训杂志》、《HR经理人》、《新人力》、《世界经理人》、《财智攻略》等多家媒体特聘专家顾问。CCTV《绝对挑战》、《前沿讲座》、东方卫视《决策》、东南卫视《海西点将台》、第一财经《谁来一起午餐》多家电视台特聘嘉宾。著有《人人成为经营者:中国式阿米巴落地实践指南》;中国式阿米巴落地实践系列之《激活组织》、《从交付到交易》、《持续盈利》;《“8+1”绩效量化技术》、《三三制薪酬设计与应用方案》等30余部经管类书。

个人履历

管理咨询:16年来率领200多位顾问为1200多家企业成功导入咨询项目;

培训演讲:16年来在全国60多个城市、20多所高校培训演讲800多场次;

著书立说:16年来著书50余种、光碟10多种、创立著名管理模型共6种;

荣誉和成就

2013广东省人力资源管理师职业技能竞赛总评委主席

2012最受中国职业经理人尊敬的企业家

2011年优秀中小企业服务明星大奖

2010年广州市创业指导专家、创业项目评审专家

2009年中国管理咨询行业品牌建设十大领军人物

2008年中国五星金牌培训师

2007年中国人力资源行业十大风云人物

2007年中国行业发展杰出英才

2006年全国人力资源管理杰出英才

2005年全国人力资源管理大奖研究成果银奖

2005年全国人力资源行业十佳人物

2004年全国十大杰出咨询师

2003年全国十大培训师

2002年国家人才技术研究颁发“人力资源技术杰出贡献奖”

学术成就

知识产权登记专有技术:

1.中国式阿米巴经营模式

以稻盛式阿米巴为内核,结合中国文化、企业特点,将内核向外作恰当的扩展,以使阿米巴经营模式能在中国企业产生更大的效用。

2. 柏明顿9D模式股权激励

股权激励的9D模型是柏明顿顾问团队在总结大量股权激励咨询项目经验的基础上,结合不同类型、不同发展阶段的企业特点和需求独创的股权激励设计和实施控制模型。

3. 柏明顿“ 8 + 1 ” 模式绩效量化技术

自创的“ 8 + 1 ”模式绩效量化技术,是中国第一个人力资源本土解决方案,这不仅仅是属于他的工具,而是属于中国人自己的工具。

4. 柏明顿“三三制”薪酬设计

柏明顿在总结咨询案例与培训经验过程中得出一套行之有效的 “ 三三制 ” 薪酬设计技术,它既从理论上向员工回答任何一次加薪、降薪、谁比谁高薪、谁比谁低薪的现实问题,同时又能保证薪酬 “ 对外要有竞争性、对内要有公平性 ” 的基本要求。

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